2022年，“十四五”規劃第二年，適逢后疫情時代，全球產業鏈面臨重構，中國開啟新周期、新制造、新動力。在此背景下，“第六屆全國工廠數字化升級解決方案巡回研討會”再次出發，走向我國分布在更廣的中型制造城市，為中國企業送去日趨成熟的數字化解決方案，推進我國制造業數字化升級的覆蓋度，助力我國邁入制造強國行列。亞控科技西南大區總經理馮小海（以下簡稱“馮總”）受邀出席，并發表《以組態模式助力企業數字化轉型升級》主題演講。
企業在數字化轉型中會面臨不同的痛點和需求，例如需要高效的數據采集、平臺的兼容統一、要素信息的融合、升級運維的管理等等。會上，馮小海根據行業發展趨勢分析了當下企業數字化轉型的五大難點，介紹了亞控科技通過組態模式助力企業數字化轉型，實現“復合型人才解耦“，提供從采集到監控，從存儲到管控，從通用到行業全系列組態軟件產品及完整解決方案。
同時，馮小海以亞控科技的項目經驗為基點，詳實的介紹了水廠生產管理系統平臺、天然氣調度中心管理系統、汽車零部件數字化轉型、汽車鑄造數字化轉型、鋰電材料工廠生產管控系統等多個行業落地實施方案，詮釋了亞控科技以“客戶需求為導向”的數字化發展理念。
根據工信部《“十四五”智能制造發展規劃》征求意見稿，我國已轉向高質量發展階段，正處于轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。在此背景下，亞控科技作為國際領先的“兩化融合”軟件平臺解決方案的供應商，積極參與到由中國工控網主辦的2022年“第六屆全國數字化升級巡回研討會”中，走向我國分布在更廣的中型制造城市，為中國企業送去日趨成熟的數字化解決方案，推進我國制造業數字化升級的覆蓋度，助力我國邁入制造強國行列。
