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        亞控參編的《煤炭行業數字化轉型路徑及典型場景(2023)》重磅發布
        時間:2023-06-12 瀏覽次數:1298

        文章來源:電子標準院CPS發展論壇




        《煤炭行業數字化轉型路徑及典型場景(2023)》



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        導讀

        作為數字經濟與實體經濟融合發展的關鍵支撐,數字產業化和產業數字化成為當前產業轉型升級的核心驅動。《“十四五”信息化和工業化深度融合發展規劃》提出,要制定重點行業領域數字化轉型路線圖、構建制造企業數字化轉型能力體系。在綠色創新、科技興工的新時代,煤炭行業面臨著轉型升級、探索可持續發展之路的重大挑戰與機遇,數字化轉型迫在眉睫。根據各地2022年政府工作報告顯示,煤炭企業的生產、管理和安全仍然是數字化轉型的重要基礎目標。此外,“碳達峰”“碳中和”目標的提出,綠色轉型成為了煤炭企業數字化轉型的新目標之一。并且,隨著煤炭消費達峰和煤炭行業減量發展成為必然趨勢,如何保持煤炭行業自身健康發展和做好能源“兜底”保供問題事關重大,實現煤炭行業柔性調控,避免“一刀切”式的“去煤化”和煤炭“雙控”成為了煤炭行業數字化轉型又一重要目標。

        為加速推進煤炭行業的數字化轉型,中國電子技術標準化研究院在前期研究基礎上,牽頭編制形成《煤炭行業數字化轉型路徑及典型場景(2023)》,系統分析煤炭行業數字化轉型的技術、政策、產業、應用現狀,梳理煤炭行業數字化轉型標準化需求,科學繪制煤炭行業數字化轉型路線圖,為有重點、有層次地推動煤炭行業數字化轉型提供指導,并在此基礎上,提出未來展望,以期為社會各界提供參考。


        目錄

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        主要內容



        第一章  概念綜述 

        從行業內因和行業外因兩個方面出發分析了煤炭行業數字化轉型的發展背景及發展趨勢,回答“為何轉”的問題。幫助企業分析和認知煤炭行業的數字化轉型現狀及存在的主要問題。



        第二章  轉型路徑 

        從煤炭行業數字化轉型的內涵與目標、機遇與挑戰、意識與生態進行闡述,提出了煤炭行業數字化轉型首先要從意識層面進行深度的認識,逐步形成數字化轉型的思路,幫助企業了解數字化轉型的切入點,解決“轉什么”的問題。之后提出煤炭行業數字化轉型的最終目的是建立數字化生態并從行業角度和企業角度分別介紹了數字化轉型的路徑,說明了“怎么轉?”的問題。最后從企業層面提出機械礦山、數字礦山、感知礦山、智慧礦山和元礦山五個轉型階段,并建立了煤炭企業數字化轉型通用技術架構,說明了“轉到哪?”的問題。


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        煤炭行業數字化轉型總體路徑圖

        第三章  場景應用 

        將煤炭行業的數字化轉型場景分為管理信息化應用場景、過程自動化應用場景和工程數字化應用場景。并對三者中的典型場景的數字化轉型建設思路進行闡述介紹。

        管理信息化應用場景

        管理信息化場景針對的是智慧礦山中從事管理職能的各個模塊,其一般包括人事、財務、物資、設備、供應、安全、生產、銷售、黨政工團等經營管理職能及規劃、控制、溝通、決策、協同等管理決策工作。該場景的重心集中在運用信息化手段實現管理過程的自動化、智能化和智慧化,例如自動化辦公、無紙化辦公、智能化信息推送、智能輔助決策、協調聯動管理等。

        過程自動化應用場景

        過程自動化應用場景主要是在生產過程中的智慧礦山體系建設。過程自動化就是對生產過程的智能化,其主要包括在生產過程中的安全監控、安全隱患預測預警、智能化應急救援管理、人員調度管理、生產過程的監測監控、生產進度智能化管理、生產設備自動化、智能化運銷調度管理等與生產直接掛鉤的智慧礦山智能化管理模塊。

        工程數字化應用場景

        工程數字化場景是從實現智慧礦山的相關功能及技術條件的角度切入,其涵蓋智慧礦山建設的設施建設情況、技術利用情況及數據協同情況。設施建設情況指的是為了實現智慧礦山的基本功能及效果進行硬件設施方面及軟件支持方面的基礎設 施建設情況。技術利用情況指的是對數字礦山的相關先進技術的運用情況,即從當前智慧礦山建設的普及技術的更新利用情況及新型技術的研發投產情況進行分析。數據協同情況指的是從數據信息層面實現對智慧礦山內部的生產模塊、管理模塊的協調管理及協同作用,保證智慧礦山體系的完整性與統一性。

        第四章  標準規范 

        說明標準在煤炭行業數字化轉型中的重要作用。簡要介紹煤炭行業數字化轉型的標準基礎,分析煤炭行業數字化轉型對標準的需求。基于此,建立煤炭行業數字化轉型的標準體系框架。



        第五章  數字化轉型建議 
        本文認為煤炭行業數字化轉型的主要用戶可分為數字化轉型服務企業,數字化轉型應用企業和數字化轉型相關方。本章提出了基于不同用戶主體特征的數字化轉型建議。


        編制指導(排名不分先后)
        中國電子技術標準化研究院孫文龍 副院長煤炭工業協會

        王虹橋 副會長

        安標國家礦用產品安全標志中心有限公司

        戎明彥 副總經理

        冀中能源邢臺礦業集團有公司

        路蘭勇 副總經理

        中國礦業大學(北京)

        譚章祿 教授

        北京聯合大學機器人學院杜  煜 副院長


        參編單位(排名不分先后)

        中國電子技術標準化研究院

        中國礦業大學(北京)

        北京聯合大學

        山西冀中能源集團礦業有限責任公司

        安標國家礦用產品安全標志中心

        煤炭科學研究總院有限公司

        礦泰智能科技有限公司

        北京亞控科技發展有限公司

        朗坤智慧科技股份有限公司

        北京博華信智科技股份有限公司

        北斗天地股份公司

        北京百度網訊科技有限公司

        棗莊礦業(集團)責任有限公司

        北京東方國信科技股份有限公司

        震兌工業智能科技有限公司

        應急管理大學(籌)

        中國石油?寶石電氣設備有限責任公司

        中國工業互聯網研究院

        中科云創(北京)科技有限公司

        青島理工大學

        中國礦業大學

        國家電投集團科學技術研究院有限公司




        版權聲明:《煤炭行業數字化轉型路徑及典型場景(2023)》版權歸中國電子技術標準化研究院所有。如需轉載或引用,請注明出處。

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